Monats- und Jahresabschlüsse von deutschen und internationalen Gesellschaften nach HGB, IAS/IFRS, US-GAAP und anderen nationalen Vorschriften
Management der Jahresabschlussprüfungen, interne und externe Audits
Erfüllung der Offenlegungspflichten, Lagebericht
Internes und externes Berichtswesen, Konzernberichtswesen
Forderungsmanagement, Liquiditätsmanagement, Kreditmanagement und Cash Collection
Optimieren von Abläufen, um zum Beispiel Abschlüsse früher fertig- oder entscheidungsrelevante Informationen schneller bereitzustellen oder die Finanz-Organisation an aktuellen Anforderungen auszurichten
Integration der Abschluss- und Reporting-Prozesse neu erworbener Gesellschaften
Integration deutscher Gesellschaften in das Reporting eines US-Konzerns (US-GAAP, SOX, Closing Calendar)
Working Capital Improvement
Controlling
Verfügbarkeit aktueller und relevanter Zahlen für Managemententscheidungen
Umsetzung und Optimierung von Berichtszyklus, Forecast, Budget und Planung
Vorbereitung und Nachverfolgung von Business Reviews mit den einzelnen Bereichen
Erstellung von Business Cases
Vertriebs- und Bonuscontrolling, Umsatzplanung
Produktionscontrolling, Standard Cost, Transfer Pricing, variance Analysis
Projektcontrolling, zum Beispiel Investitions- oder kundenseitige Projekte in der Industrie, im Anlagenbau oder in der Telekommunikation
Transparenz der Kostenstrukturen, Kostenkontrolle
Kaufmännische Leitung
Management von Buchhaltung, Controlling und administrativen Funktionen